Die Evolution des Headhuntings unter Einfluss der Digitalisierung

Dem Fachkräftemangel fallen immer mehr Unternehmen, die Wachstum und Erfolg anstreben zum Opfer, Personal für Ihr Unternehmen zu finden, welches Ihren individuellen Ansprüchen gerecht wird und Ihnen im Nachhinein nicht das Gefühl von Reue über eine Anstellung gibt ist eine Aufgabe geworden, die nur schwer zu meistern ist. Hier kommt das „Headhunting“ ins Spiel, welches Ihnen die Möglichkeit geben kann, präzise und vor allem erfolgreich passende Kandidaten für eine offene Stelle zu finden. Im Zusammenhang mit der fortschreitenden Digitalisierung und Globalisierung erhält das E-Headhunting eine Rolle – größer denn je.

Was Sie unter dem Begriff „Headhunting“ verstehen können

Das Headhunting ist eine Unterform des Recruitings. Hierbei handelt es von der Suche nach hochspezialisierten und vor allem sehr qualifizierten Dienstleistern. Um die Aufgabe des Headhuntings erfolgreich zu meistern, können Sie einen Headhunter einstellen der Ihnen dabei hilft Personal zu finden, das sie nicht enttäuscht.

Wann Sie einen Headhunter einstellen sollten

Headhunter werden meist eingestellt wenn Führungspositionen oder andere hochrangige Stellen zu füllen sind, wobei es sehr wichtig ist die richtigen Kandidaten für den Job zu finden. Der Unterschied zur Personalberatung, die häufig mit dem Ziel kleine, untergeordnete Arbeitnehmer einzustellen praktiziert wird liegt darin, dass Headhunter keine Stellenanzeigen erstellen, sondern durch direkte Suche und teilweise sogar dem Austausch mit anderen Unternehmen von denen man qualifizierte Kandidaten abwerben kann, eine gezielte Auswahl von Kandidaten treffen und so den späteren Arbeitsaufwand minimieren können. Des Weiteren, stehen der Lebenslauf und weitere menschenferne Unterlagen nicht im Vordergrund, sondern wird ein bewusster Fokus auf den Menschen selbst und der enge Kontakt zu diesem gesetzt.

Das übergeordnete Ziel des Headhuntings ist es schnell, sowie kostengünstig und erfolgreich Kandidaten aufzuspüren, die den Forderungen Ihres Unternehmens gerecht werden können. Somit wird eine Falschbesetzung und die daraus folgende Zeitbelastung, als auch den steigenden Arbeitsaufwand zu verhindern.

Wie das Headhunting abläuft

Zunächst erstellt ein Headhunter in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen ein Profil, welches den idealen Kandidaten repräsentiert. Dieser erste und wichtigste Schritt ist mit einem hohen Grad an Individualität verbunden, welcher sich von Ihren persönlichen Forderungen abhängig macht. Außerdem fließen zahlreiche Faktoren in das besagte Profil ein: neben der Arbeitserfahrung, sowie den Stärken und No-Go-Schwächen der Kandidaten, können Faktoren, wie die Erfahrung mit internationaler Arbeit, Charaktereigenschaften, Arbeitsmoral und -stil, und vieles mehr festgehalten werden. Offensichtlich wird die Strategie des Headhuntings dann genutzt, wenn es um Stellen geht, die einen großen Einfluss auf Ihr Unternehmen, dessen zukünftige Dynamik und das allgemeine Wachstum dessen nehmen wird. Genau deshalb ist ein detailliertes Profil essenziell für ein erfolgreiches Fortschreiten des Recruiting-Prozesses.

Danach findet die aktive Suche nach passenden Kandidaten statt. Hier erstellt Ihr Headhunter unter anderem eine Liste von Unternehmen, unter dessen Arbeitnehmern jemand mit passenden Eigenschaften für Sie zu vermuten ist. Diese spricht Ihr Headhunter diskret, aber direkt und persönlich an. Der erste und letzte Versuch jemanden darum zu bitten seine Arbeitsstelle für ein anderes Unternehmen zu verlassen muss strategisch und erfahren angegangen werden.

Schließlich findet das tiefergreifende Kennenlernen der Kandidaten statt, welche Ihnen darauf folgend, auf Grundlage der Bitte eine Entscheidung zu treffen, vorgestellt werden.

Headhunting im Zusammenhang mit Digitalisierung und Globalisierung

Mit der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung wird eine tiefergreifende Vernetzung ermöglicht. Daraus folgend wird das E-Recruiting in die Welt gesetzt, welches eine Bandbreite an Vorteilen im Vergleich zur konventionellen Art und Weise des Headhuntings mit sich bringt. Dadurch, dass viele Prozesse digital schneller stattfinden sind nicht nur der Arbeitsaufwand, sondern wird zusätzlich die Qualität der Arbeit Ihres Headhunters um einen riesigen Wert gesteigert und der menschliche Fehlerquotient zusätzlich verkleinert.

Potenziell können mithilfe des E-Headhuntings mehr talentierte Kandidaten gefunden werden, die durch ihr Desinteresse an einer neuen Berufsstelle nicht auf Stellenanzeigen etc. reagieren. Daraus folgend können Sie Ihren Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil schaffen, indem Sie eine breitere Palette an Optionen aufstellen. Durch die Globalisierung und daraus folgende internationale Vernetzung, können durch das E-Headhunting sogar über nationale Grenzen hinweg Talente, die Ihren Wünschen entsprechen entdeckt werden.

Alexander Kouba
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